Com a metade dos processos parada há mais de 180 dias, publicações atrasadas em até quatro semanas, lentidão nas comunicações dos atos processuais, dificuldade em localizar autos, distribuição desigual de trabalho e total desmotivação dos servidores, a 6ª Vara da Seção Judiciária do Maranhão resolveu colocar em prática um projeto de gestão estratégica com a meta de regularizar a movimentação processual. Apresentado pelo juiz federal Marcelo Dolzany da Costa, o projeto 6ª Vara em Dia demonstra como a introdução de metas, cronogramas, tecnologia adequada, treinamento e muito trabalho resultam em sucesso. Segundo o juiz, os primeiros passos foram mudar o horário de trabalho dos ocupantes de funções comissionadas, controlar o ponto dos servidores, reestruturar as atividades da secretaria e gabinete, seguidos da introdução de critérios objetivos de movimentação processual, rodízio no atendimento ao público e treinamento de juízes e servidores. Como resultado, a 6ª Vara conseguiu reduzir em 50% seu acervo de processos em um ano. “Temos que acabar com essa cultura entre os juízes de que quem tem mais processos é mais importante”, disse Marcelo Costa. “O Judiciário já sabe da sua crise e precisa descobrir as oportunidades”, concluiu.
fonte: Imprensa CJF
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